為踐行集團“創(chuàng)見與重塑”管理論壇會議精神:
以快速滿足客戶需求為導(dǎo)向;力出一孔、利出一孔;集團各事業(yè)部產(chǎn)品戰(zhàn)略方向與目標;批評與自我批評;重塑企業(yè)文化;的戰(zhàn)略發(fā)展思路,萬泰集團于2017年2月4日-5日在本部自動化演示廳開展了“勠力同心、砥礪奮進”新春銷售培訓(xùn)會,提高銷售人員專業(yè)水平、激發(fā)工作思路、提升整體素質(zhì),打造品牌團隊,以更專業(yè)、更快速滿足客戶需求。參加此次培訓(xùn)會的有集團董事長余子先、集團管理層及各事業(yè)部總經(jīng)理、全體銷售人員。
培訓(xùn)會議題有新產(chǎn)品專業(yè)知識、法務(wù)與規(guī)范知識、政策解讀、銷售經(jīng)驗分享等,最讓人驚喜的是煤炭、電力、微震三大事業(yè)部的對話環(huán)節(jié)精彩紛呈,業(yè)務(wù)人員將銷售過程中存在的服務(wù)問題、質(zhì)量問題、交付問題等在對話現(xiàn)場面對面?zhèn)鬏?,共同為服?wù)客戶暴露問題、建言獻策。
最后,董事長要求2017年萬泰的銷售團隊:
1、要有素質(zhì);
2、要懂專業(yè)、懂客戶需求;
3、要有團隊意識,懂得團隊合作,打造團隊品牌;
4、快速滿足客戶需求的原則不能變;
5、24小時服務(wù)客戶的承諾不能變;
依托上述“3要2不變”的講話精神,最終實現(xiàn)“有素質(zhì)、有能力、有共性、有共鳴、有文化”的萬泰銷售品牌團隊。
兩天的時間里,100多名銷售系統(tǒng)人員努力吮吸每一滴知識的甘露,提升專業(yè)技能、塑造團隊凝聚力,為打造一支能征善戰(zhàn)、所向披靡具有品牌力的“專家型”銷售團隊畫上了濃墨重彩的一筆。
▲萬泰集團董事長余子先講話
▲業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)會上認真記錄
▲煤炭事業(yè)部對話環(huán)節(jié)
▲培訓(xùn)現(xiàn)場掠影
▲萬泰集團銷售合照
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